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能投居正公司舉辦以“重管理、抓績效、強考核”為主題的績效管理宣貫會議

來自: 時間:2019-04-23 點擊量:

宣貫現場 

學習現場 

  (通訊員 趙艷芳 報道)419日,居正公司舉辦以“重管理、抓績效、強考核”為主題的績效管理宣貫會議。會議由行政人事中心經理李曉雪主持,公司領導班子及各中心(部室)、分子公司負責人及相關業務人員參加會議。 

  公司黨總支書記李杰代表公司領導班子講話。李杰指出,公司由初創期進入高速發展期,管理工作體系化、制度化越來越重要,績效管理作為公司管理十分重要的方面,各部室及分子公司務必高度重視。經過5個月的時間,公司績效管理小組與各中心(部室)、子公司反復溝通,完成了《績效管理辦法》(試行)的修訂工作,在接下來的實施中要結合實際情況,不斷對績效工作進行改進優化,做到獎罰分明。 李曉雪從績效考核目的、績效結果應用、工作程序、職業經理人考核等四方面結合案例對新辦法進行了講解。本部各中心(部室)負責人分別從各業務歸口管理角度對各板塊管理指標及評分規則進行了介紹。 

  李杰肯定了績效管理階段性工作成果,并對下階段工作提出了要求:一是績效管理工作要做到公正、公開、公平,實施過程中要加強溝通,對于完成目標需要提供資源或協同的事項要及時對接;二是要求各部室、子公司要根據實際采用多種形式貫徹落實績效工作,各部室、分子公司負責人要力戒形式主義、官僚主義,切實把績效管理工作落到實處,以績效管理為抓手,推動公司各項目標的全面完成。 

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